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Caso de Insubordinación
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Caso de insubordinación
Hola tengo un Centro de Trabajo que no tiene Convenio Colectivo y tengo que sancionar a un trabajador que se ha encarado con el Jefe de Planta, incluso con aires desafiantes en la mesa del Jefe de Planta cuando este estaba sentado. Al Jefe de Planta le dió la sensación de que si se levantaba de su mesa podría pegarle el empleado. Hablandole en su despacho con las Gafas de Sol puestas y gritandole al Jefe de Planta.
Al no tener Convenio Colectivo, nos tendriamos que ir a ET , creo que sería de aplicación el 54.1b y 54.1c . ¿Esto sería causa de sanción por falta grave?
¿cómo la planteariais vosotros? hay repetición de esta actitud por parte del trabajador con otros superiores aunque la más grave fué la del otro día.
El trabajador va buscando un despido disciplinario pagado, y evidentemente vamos a intentar lo contrario. ¿Cuántas faltas graves necesitaría para despedirlo disciplinariamente sin indemnización?
Perdonad por la extensión
Gracias
Al no tener Convenio Colectivo, nos tendriamos que ir a ET , creo que sería de aplicación el 54.1b y 54.1c . ¿Esto sería causa de sanción por falta grave?
¿cómo la planteariais vosotros? hay repetición de esta actitud por parte del trabajador con otros superiores aunque la más grave fué la del otro día.
El trabajador va buscando un despido disciplinario pagado, y evidentemente vamos a intentar lo contrario. ¿Cuántas faltas graves necesitaría para despedirlo disciplinariamente sin indemnización?
Perdonad por la extensión
Gracias
Lo cierto es que quien decide si hay o no indemnización es el juez, al declarar procedente o improcedente el despido.
Tal y como lo cuentas, el trabajador no insultó ni amenazó al Jefe de Planta, sino que le levantó la voz y al jefe "le pareció" una actitud "desafiante".
Unicamente con esto, veo difícilmente prosperable una declaración de procedencia del despido, por cuanto esta sanción es la más grave que puede aplicar el empresario, y debe quedar por tanto también reservada para aquellos supuestos más graves de incumplimiento del trabajador -los del art. 54 del ET-. Estas causas de despido son además modulables por los jueces, aplicando la llamada teoría gradualista, y teniendo en cuenta que habitualmente son reacios a estimar la procedencia del despido (salvo casos evidentes) y que la carga de la prueba de la causa del despido recae sobre el empresario, mal lo veo en vuestro caso.
Lo que sí creo es que deberíais sancionar al trabajador con una sanción menos radical que el despido, sobre todo si existen testigos (para que no la pueda impugnar, o si lo hace no prospere) y de ese modo ir ya preconstituyendo un principio de prueba para conseguir la declaración de procedencia si el trabajador sigue con ese tipo de conductas (la reiteración también supone que se pueda conseguir la declaración de procedencia).
Un saludo.
Tal y como lo cuentas, el trabajador no insultó ni amenazó al Jefe de Planta, sino que le levantó la voz y al jefe "le pareció" una actitud "desafiante".
Unicamente con esto, veo difícilmente prosperable una declaración de procedencia del despido, por cuanto esta sanción es la más grave que puede aplicar el empresario, y debe quedar por tanto también reservada para aquellos supuestos más graves de incumplimiento del trabajador -los del art. 54 del ET-. Estas causas de despido son además modulables por los jueces, aplicando la llamada teoría gradualista, y teniendo en cuenta que habitualmente son reacios a estimar la procedencia del despido (salvo casos evidentes) y que la carga de la prueba de la causa del despido recae sobre el empresario, mal lo veo en vuestro caso.
Lo que sí creo es que deberíais sancionar al trabajador con una sanción menos radical que el despido, sobre todo si existen testigos (para que no la pueda impugnar, o si lo hace no prospere) y de ese modo ir ya preconstituyendo un principio de prueba para conseguir la declaración de procedencia si el trabajador sigue con ese tipo de conductas (la reiteración también supone que se pueda conseguir la declaración de procedencia).
Un saludo.
HOla.
Estoy de acuerdo con el compañero Marcelino. LOs hechos si se prueban suficientemente podrían ser causa de una sancion, pero dificilmente de un despido que se declare procedente.
Si el trabajador persiste en esa conducta u otra que afecte a las relaciones con sus superiores o al trabajo, entiendo que deberias sancionarlo cada vez con mayor rigurosidad y a partir de la tercera o cuarta sanción, valorar la conducta frente a superiores, compañeros y trabajo e ir a por un despido procedente. Eso si. siempre pisando donde pisa el elefante, con pruebas contundentes que os vayan dando la razon en la imposicion de cada sanción.
Saludos.
Estoy de acuerdo con el compañero Marcelino. LOs hechos si se prueban suficientemente podrían ser causa de una sancion, pero dificilmente de un despido que se declare procedente.
Si el trabajador persiste en esa conducta u otra que afecte a las relaciones con sus superiores o al trabajo, entiendo que deberias sancionarlo cada vez con mayor rigurosidad y a partir de la tercera o cuarta sanción, valorar la conducta frente a superiores, compañeros y trabajo e ir a por un despido procedente. Eso si. siempre pisando donde pisa el elefante, con pruebas contundentes que os vayan dando la razon en la imposicion de cada sanción.
Saludos.
